A Grande Virada
Inovação e Escolha Estratégica em uma Era de Transição
Nicholas Imparato e Oren Harari
Administração e Negócios 372 páginas
Mostra como administrar empresas neste momento da história
da humanidade, em que todas as organizações
defrontam-se com o mesmo desafio: a necessidade de dar uma
grande virada capaz de influenciar a sua linha de produtos, a
tecnologia que utilizam e o estilo gerencial que
adotam.Nicholas Imparato e Oren Harari,
consultores de prestígio internacional, mostram as
relações entre o contexto histórico em que
vivemos e as decisões que os executivos precisam tomar para
obter resultados hoje. A partir de inúmeras entrevistas com
líderes inovadores em todo o mundo, Imparato e Harari
identificam os quatro imperativos estratégicos --
inovação, inteligência, coerência e
responsabilidade -- que permitirão que as empresas dêem
a grande virada e se preparem para entrar na era que agora se
anuncia. E eles mostram como as grandes empresas e os
líderes mais destacados estão colocando esses
imperativos em
prática.
Conteúdo
- As
semelhanças entre as mudanças atuais e as que nossos
antepassados testemunharam no início da Era Moderna.
-
Os gerentes precisam se ver como agentes de mudança em
um ambiente de novas e emergentes realidades.
- Para dar a
grande virada, pessoas e empresas precisam abrir mão do
conforto e da familiaridade com processos, tradições,
estilos de liderança e produtos do mundo antigo.
- Para
sobreviverem, as empresas precisam fazer da inovação
um verdadeiro estilo de vida. Sem ela, não se pode dar a
grande virada, pois, em um futuro próximo, elas
precisarão se diferenciar constantemente no
mercado.
- Pensar no cliente do futuro torna as empresas
saudavelmente obsessivas com a idéia de chegar primeiro no
mercado.
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